K·M·H

Strategie-Training

Das Erreichen unternehmerischer Ziele steht und fällt damit, wie die verantwortlichen Manager ihre Interessen gegenüber anderen Entscheidern oder Marktmitbewerbern durchsetzen können. Das Umfeld eines Managers oder einer sozial exponierten Person lässt sich mit Hilfe verschiedener Typologien gut charakterisieren. Mit Kenntnis wichtiger Individual- sowie system­psychologischer Gesetz­mäßig­keiten kann so das Verhalten Anderer in einem gewissen Rahmen vorhergesagt werden.

KMH trainiert Sie mit eigens auf Sie zuge­schnit­tenen Management-Skills. Dieses Training optimiert über wenige Termine Ihre Fähigkeit strategisch mit den Menschen in Ihrem Umfeld umgehen zu können (People-Management).

Wir analysieren unter sozial­psychologischen Gesichts­punkten die Gruppen­dynamik in Ihrem Umfeld. Dadurch können wir Verhalten und Entwicklungen vorhersagen und Strategien entwickeln, um negativen Entwicklungen frühzeitig gegensteuern zu können.

Mit Hilfe von Planspielen identifi­zieren wir wahrscheinliche Heraus­forderungen und leiten daraus ab, welche Ihrer Persönlichkeitsmerkmale ergänzend zu Ihren bestehenden Fähigkeiten zu maximieren sind. Wir entwerfen eine Kosten-Nutzen-Abwägung, wenn es darum geht persönliche, wirtschaftliche und systembedingte Ziele zu erreichen.

Zusätzliche zu lernende Skills können bei Bedarf in dieses Angebot mit einbezogen werden, damit schwierige berufliche oder private Lebenssituationen souverän bewältigt werden können (siehe Persönlichkeitstraining, Karriereaufbau).

Unternehmen A fusioniert mit dem kleineren Unternehmen B. Der ehemalige CEO X des Unternehmens B wird in das Board des nun dominierenden Unternehmens A übernommen. Das Board entscheidet sich nun für einschneidende personelle Veränderungen im ehemaligen Unternehmen B. X muss diese jetzt gegenüber seinem Herkunftsunternehmen vertreten. Er riskiert die Rückendeckung seiner Unterstützer in Unternehmen B und muss sich zusätzlich im neuen Board seine Position erkämpfen.

  • Umgang mit Konkurrenten
  • Umgang mit neuen Vorgesetzten/Aufsichtsräten
  • Generationswechsel in Familienunternehmen
  • Das Vertreten unpopulärer Entscheidungen nach unten
  • Integration in eine neue Führungebene
  • Zurechtfinden in einer anderen Unternehmenskultur
  • Marktpositionierung und Portfolioänderung
  • Kündigungsprozess und Neuorientierung
  • Andere

Wir trainierten mit CEO X seine Fähigkeit Konflikte zu bewältigen und sein Selbstbewusstsein zu stärken. Wir entwarfen im Rahmen eines strategischen Planspiels verschiedene wahrscheinliche Szenarien und bereiteten ihn darauf vor. Er lernte, sein Verhalten in Mikro-Schritten zu erkennen und bei Bedarf vorteilhaft zu ändern, um mit unbequemen Geschäftspartnern effizienter umgehen zu können. Wir trainierten außerdem seine Wahrnehmung. Das versetzte ihn in die Lage, bestimmte typische Verhaltensweisen an Anderen zu identifizieren. So konnte er innerhalb kurzer Zeit seine Aufgabe umsetzen und die störenden Reibungsverluste im Alltag spürbar reduzieren.

Auf der Basis der Planspiele und Trainings entwickelten wir schließlich für ihn eine persönliche Verhaltensstrategie für seine geschäftlichen und persönlichen Aufgaben. Parallel dazu wurde ein fachärztlich geleitetes medizinisches Präventionsprogramm durchgeführt und eine manifeste Schlafstörung behandelt.

Wirtschaft:
  • Insbesondere Change Management, Carve-Out, Merger-and-Acquisition-Prozesse
  • Alle kritischen konfliktgeladenen firmeninternen und branchendynamischen Konstellationen
  • Plötzliche starke Zunahme oder Abnahme der Beliebtheit oder Förderung (z.B. Kader, Einschaltquoten, unerwünschter Zwischenfall)
  • Hohe Belastungen durch öffentliche Aufmerksamkeit
  • Jobwechsel
  • Neue Vorgesetzte, hohe zwischenmenschliche Brisanz
  • Krankheit und psychische Angeschlagenheit
  • „Starke Persönlichkeiten mit geringer Flexibilität“
  • Frühzeichen einer ungünstigen Dynamik, durch die die eigene Position geschwächt werden kann
  • Berufliche und persönliche Lebensplanung
  • Ansprüche von Familie und Beruf

 

Medien:
  • Hypephasen
  • Absinken der Einschaltquoten
  • Umgang mit Konkurrenz
  • Seelische Belastung bei unglücklichen Ereignissen
  • Karriereplanung und seelische Gesundheit
  • Ansprüche von Familie und Beruf
Politik:
  • Glaubwürdigkeit sichern und Karriere planen
  • Sich in Machtkonstellationen durchsetzen müssen
  • Ansprüche von Familie und Amt
Selbständige:
  • Umgang mit Erschöpfung
  • Strategische Positionierung
  • Emotionale Distanzierung
  • Umgang mit Partnern
  • Marktplatzierung
  • Ansprüche von Familie und Beruf