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Sich neu erfinden

Manchmal stehen Unternehmer und Führungspersönlichkeiten vor der Entscheidung, einen Neuanfang zu wagen. Ursachen können beispielsweise ein plötzlicher medialer oder beruflicher Erfolg sein, eine inhaltliche Neuorientierung, weil Sie den Impuls verspüren lange verschütteten Interessen nachzugehen oder Sie verlassen Ihren Arbeitsplatz.

Derartige Wendungen erfordern häufig neue Denkansätze, Perspektiven und eine herausragende Flexibilität.

Mit unserer Beratung zur „Neuerfindung“ helfen wir Ihnen dabei, die nötigen mentalen Voraussetzungen für den Wandel zu schaffen. Wir stehen als Sparringspartner zu Verfügung, um Ihre Entscheidungsfindung zu begleiten.

Der Geschäftsführer eines Unternehmens geht in wenigen Monaten in den Ruhestand. Seit Jahren hat er eine vage Vorstellung von der Zeit danach. Doch nun, als es konkret wird, erkennt er eine große Lücke: das ausgefüllte Berufsleben endet, es gibt keine Rolle, die er so professionell wie bisher ausfüllen kann. Hobbies und Freundschaften existieren kaum noch, das soziale Netz ist auf seine Frau und die beiden erwachsenen Kinder geschrumpft.

Seine Vorstellung von Freiheit und von neuen Aktivitäten passt nicht zur Realität, in der keine Aufgabe auf ihn wartet. Er muss nun ohne die bekannte Selbstbestätigung wieder Sinn in seinem Leben finden, um seine Kräfte entfalten zu können.

  • Neue sinnstiftende Ziele und Aufgaben finden
  • Die existierenden Talente in einem fremden Umfeld entfalten
  • Sich für Menschen ausserhalb des beruflichen Kontextes interessieren
  • Lernen, neue Freundschaften aufzubauen
  • Mit dem alten Berufsleben gedanklich und emotional abschließen und eine positive Bilanz ziehen
  • Die neuen Chancen als solche wahrnehmen und nutzen
  • Die eigene Rolle als fähiger „General ohne Truppe“ annehmen und ausfüllen
  • Flexibilität
  • Perspektivenwechsel
  • Emotionsregulation
  • Neue, unbekannte Emotionen und Anforderungen aushalten
  • Soziale Kompetenz

Im Vordergrund steht ein sogenanntes Flexibilitätstraining. Das heißt, wir gestalten eine neue Identität, passend zu den veränderten Rahmenbedingungen. Dabei spielen Privatleben und die individuelle Gesundheit eine wesentliche Rolle.

  • Bei Wechseln des Arbeitsplatzes mit einem Verlust der Routine von über 70 Prozent 
  • Bei plötzlichem Jobverlust oder Aufgabe der eigenen Unternehmung (Selbständige)
  • Bei Zusammenbruch entweder der beruflichen oder/und privaten Identität
Beispiele:
  • Jungmoderator mit plötzlichen Erfolg seiner Sendung
  • Ehemals erfolgreicher Moderator nach Absetzen einer erfolgreichen Sendung
  • Ausscheiden/Hineinwachsen aus/in ein politisches Amt
  • Insolvenz oder Expansion des eigenen Unternehmens
  • Management: schnelle Beförderung über ein oder 2 Hierarchiestufen
  • Management: Aufgeben eines Arbeitsplatzes nach langjähriger, aufopfernder und erfüllter Arbeit